跨国公司的经营动机
我国外商投资企业转移定价的动机 1、利用转移定价,逃避我国税收管辖,最大限度的获取利润。跨国公司在国际激烈的竞争环境中,为了获取最大限度的利润,满足其专业分工和协作的要求,通常从世界市场的大范围出发,规划其生产和销售,使之更有效地组织经济要素的投入,往往利用转移定价这种手段。 2、利用转移定价,实现跨国公司内部管理的需要。我国境内的外商投资企业,其领导层机构大都设在境外,为了实现跨国公司内部经营管理的需要,不惜牺牲中方合资者的利益。 3、利用转移定价,规避各类风险。跨国投资时时刻刻都面临着各类政治或经济风险,如战争、政局动荡、政府征用、没收、外汇管制、通货膨胀、银根紧缩等。编辑本段具体手段通过关联企业之间的购销业务转移定价 在国内目前转移定价主要表现在“高进低出”或“低进高出”上。例如母公司向子公司低价提供 转移定价材料,以降低子公司的产品成本,获取较高的利润。或者母公司向子公司高价出售产品,以增加子公司的产品成本,从而减少子公司的利润。到底是“高进低出”还是“低进高出”,主要还是取决与国内与国外市场上税率的差异。通常情况下,企业都会将收入和利润转移到低税国或着避税港。通过关联企业之间的劳务提供转移定价 其次还有关联企业之间的专利转让与技术服务。专利和技术服务的定价比较复杂,其所涉及到的相关费用的收付具有一定的灵活性。据此,关联公司很容易操控内部的成本和利润。通过关联企业之间的资金往来转移定价 跨国企业内部贷款有较大的灵活性,在一定条件下它可以获得避税好处。为了达到在一国少缴税的目的,跨国公司可按较高的利率将款项贷给该国子公司并收取利息,这样子公司偿还给母公司的贷款利息,就可作为子公司的费用而在税金中扣除。此外,如果该母公司是处于低税率国家的话,那么它所收到的利息收入就只要缴纳少部分的税金。这样一来就实现了集团企业整体利润的最大化。通过关联企业设备的提供转移定价 企业购置固定资产或者租赁费用的高低直接决定了企业利润的多少。通过关联企业之间购置固定资产的购置费或租赁费的高低,直接影响到企业折旧费用提取的多少,最终也会影响到企业间利润的分配。在跨国企业内部将一个公司的资产租赁给另一个公司,可达到减轻税负的目的。位于高所得税国的子公司借入资金购买一项资产,并以较低的价格租赁给低税国的一个子公司,后者又将此资产以尽可能高的价格租给另一个子公司,从而达到整个企业减少纳税的目的。另外,出租企业还可以将设备出租给较难获得融资的关联企业,一来可以达到降低整体税收的目的,二来还能帮助企业获得资金上的融通。
什么是跨国公司
跨国公司(Transnational Corporation),又称多国公司(Multi-national Enterprise)、国际公司(International Firm)、超国家公司(Supernational Enterprise) 和宇宙公司(Cosmo-corporation)等。70年代初,联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组,较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后,于 1974年作出决议,决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。
跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业,以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的垄断企业。
跨国公司的影响力日益扩大,实际上充当了经济全球化的主要动力和先锋。 许多跨国公司从20世纪90年代初期开始,从跨国经曹转向全球经营的10年间,其海外资产、收入和雇员等跨国指数大大提高。 1994-2004年,全球最大100家跨国公司的海外资产从41.1%提高到53.4%,1995-2004年全球100大跨国公司的跨国指数则从48.9%提高到56.8%。 越来越多的跨国公司把过去的多国发展战略调整为全球发展战略。 全球经营已经成为企业经营的常态。
跨国公司的特点
跨国公司的特征:
(1)跨国公司以整个世界市场为目标市场,实施国际化的经营战略,其战略具有全球性。
(2)在全球战略指导下进行集中管理。 跨国公司将所有分公司、子公司作为一个整体考虑,全球范围内整体长远利益最大化是其制定政策的出发点和归宿。
(3) 具有明显的内部化优势。跨国公司实行集中领导,母公司和分支机构之间关系密切、相互协作配合。通过制定内部划拨价格、优先转让先进技术和共享信息资源等,实现跨国公司交易内部化,使跨国公司形成独特的竞争优势。
(4) 经营手段以直接投资为基础。跨国公司向国外市场渗透有三种方式:商品输出、无形资产转让(技术贸易、合同制造等)和对外直接投资。跨国直接投资更容易实现最大限度地增加盈利的目的。跨国公司直接投资往往也伴随着进出口贸易、技术转让、间接投资等活动。
相关问答
跨国公司的经营动机
Q1: 跨国公司为什么会选择跨国经营?
A1: 跨国公司选择跨国经营的动机多种多样,包括但不限于寻求新的市场、获取更廉价的劳动力、利用不同国家的资源、分散风险、追求规模经济和范围经济、以及响应全球化趋势等,通过跨国经营,公司能够扩大其市场份额,提高品牌知名度,同时也有可能获得税收优惠和政策支持。
Q2: 跨国经营对公司有哪些潜在的好处?
A2: 跨国经营可以带来诸多好处,比如增加收入来源、降低生产成本、提高品牌影响力、获取先进技术和管理经验、以及更好地应对市场变化,跨国公司还可以通过多元化经营来分散风险,减少对单一市场的依赖。
跨国公司经营与管理
Q1: 跨国公司在经营过程中通常会遇到哪些挑战?
A1: 跨国公司在经营过程中可能会遇到多种挑战,包括文化差异、法律法规的不同、汇率波动、政治风险、供应链管理复杂性增加、以及与当地企业的竞争激烈等,为了应对这些挑战,跨国公司需要制定灵活的经营策略,加强跨文化沟通,遵守当地法律法规,同时建立有效的风险管理机制。
Q2: 跨国公司如何进行有效的跨文化管理?
A2: 跨国公司进行有效的跨文化管理需要采取多种措施,比如尊重和理解不同文化的差异、培养跨文化沟通能力、建立多元化的团队、制定包容性的企业文化、以及提供跨文化培训等,通过这些措施,跨国公司可以促进不同文化背景的员工之间的交流与合作,提高团队的凝聚力和创造力,从而实现公司的长期发展目标。
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