现代中小企业财务管理行为优化的目标模式 一实现中小企业财务管理行为观念新型化优化的财务管理行为是建立在优化的理财观念基础上的近年来，我国一些中小企业在财务管理行为上的扭曲，其根源不在方法上，而在观念上，因为观念是思维的起点，起点错了，一切都是徒劳所以，树立新型的符合市场经济规律要求的理财观念是当前。
财务会计流程会对企业实际运行中的各种数据进行相应的规划和处理，会摒弃一些无用数据，分析一些精确数据，从而对企业一个时期的资金运作情况作出合理评估，为企业的正常运作提供保障随着新时期财务管理在企业发展中重要性的凸显，财务会计流程也受到了前所未有的重视 二优化企业财务会计流程的必要性和重要性 1现存。
财务优势首先体现在企业的资金状况上拥有充足资金的企业能够更容易地应对市场变化，进行研发创新，扩大生产规模，甚至进行并购等活动资金是企业的生命线，资金充足可以保证企业的稳健运营和持续发展2 成本控制有效 有效的成本控制是企业财务优势的重要体现通过合理的预算制定高效的资源利用以及优化的。
财务优化包括财务结构优化财务指标优化和财务管理优化财务优化的前提是找好可比公司，搜集可比公司的信息一般选取在细分行业规模地域商业模式上相同或类似的公司作为可比公司列示并分析可比公司的相关财务指标，对目标公司的财务进行优化。
好的财务管理流程是企业做大做强的基础，因此财务管理流程优化有着极为重要的意义一财务管理流程问题分析 企业财务管理流程包括以下六个部分，分别为财务决策管理全面预算管理财务控制财务分析绩效评价与财务激励财务预警1财务决策管理中的问题 企业的财务决策往往容易出现以下问题1与。
可以形象地将企业财务资金比作是人体中的血液，如果财务资金的运转不良，就会导致企业出现各种各样的毛病，陷入运营与发展困境因此，必须要重视企业财务管理工作，并不断优化改进管理措施，提高管理质量，使财务资金在企业的生产运营与发展过程当中发挥出最大化的作用，保障企业实现平稳可持续发展 二提升企业财务管理。
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